一、營業收入與合同存量創歷史新高，發展勢頭強勁

2009年，公司實現營業收入45.75億元，同比增長30.50%；新簽合同總額65億元（國內27.85億元，國外5.47億美元）；至2009年底結轉到下一年度的合同存量超過140億元。

在集團（股份）公司年度經營業績考核中，公司綜合排名列第六位；安全生產責任制考核排名列第四位；黨風廉政建設責任制考核排名第四位。公司年人均營業收入、人均創利水平及人均合同存量在集團子公司中名列前茅，公司發展勢頭強勁。

二、公司國內經營實現歷史性跨越

2009年，公司積極落實集團非水電戰略，搶抓國家拉動內需的機遇，緊盯大市場、大業主、大項目，全年新簽合同27.62億元，同比增長92.50％。貴廣高速鐵路項目、南水北調西黑山項目、福建武邵公路路面項目、京滬高鐵軌道（板）安裝等項目累計合同額達到22億元，公司國內經營工作實現了歷史性跨越，為公司規模的發展壯大奠定了良好的基礎。

三、公司制定三年發展規劃，提出"十二五"奮斗目標

公司七屆四次職代會上提出2010-2012年三年發展規劃。其主要發展目標是：

2012年,主營業務收入達到60億元；

--新簽合同總額超過80億元；

--資產總額達到50億元；

--營業收入利潤率高于中央建筑企業平均水平；

--人均收入同步協調增長；

"十二五"奮斗目標：2015年實現營業收入80億元，利潤率高于中央建筑企業平均水平，新簽合同額超過百億元。

在做強最大施工主業的同時，加大力度培育和拓展工業、設計、物流、投資等業務，加快形成"國內工程承包、海外工程承包和投融資帶動工程承包"三個較穩定的市場格局。

四、積極改變營銷思路，創新經營管理模式

公司以市場為導向，充分利用信譽、資金、技術、管理、規模等相對優勢，選擇培育戰略伙伴，創新經營管理模式。先后與國內外多家設計公司、勞務公司、施工公司、商業銀行等開展合作，建立戰略伙伴關系，謀求共同發展；積極推動公司從勞動密集型向管理技術密集型轉變。

五、深入開展學習實踐科學發展觀活動

公司黨委根據集團公司的總體部署和安排，開展了深入學習實踐科學發展觀活動。

學習實踐活動圍繞公司生產經營中心工作，結合"調整優化上水平，打造集團旗下國際強局"工作目標，較好地完成了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的工作任務，取得了明顯成效。調整薪酬結構、建立住房公積金、企業年金制度等，使廣大員工共享企業改革發展成果；根據山東省有關文件精神，解決了公司離休干部與地方離休干部收入差距問題；為協解人員創造崗位，努力維護企業穩定，較好地履行了國企的社會責任，達到了"黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠"的預期目標和要求。

六、榮獲多項國家與省部級榮譽，企業美譽度進一步提升

2009年，公司榮獲多項國家、省部級榮譽稱號，主要有：全國優秀施工企業、全國電力行業優秀企業、電力建設行業首批AAA級信用企業、中央企業思想政治工作先進單位、安徽省重質量守信譽誠信施工單位等。公司連續10年保持山東省文明單位稱號，連續5年獲山東省安全生產先進單位。公司承建的濟南濟微路建設工程獲"國家市政金杯示范工程"獎，彭水水電站金屬結構制造Ⅱ、Ⅲ標獲"全國優秀焊接工程"獎，安徽東淝閘加固與改擴建工程獲"黃山杯"優質工程獎。

七、繼續實施人才戰略，加大人才培養、選拔和引進力度

2009年，公司吸納各類專業人才448人，其中招聘應屆大學生427人，社會引進專業技術管理人才21名。

公司增強了人才招聘引進的針對性，除傳統的水工、土木等工程類專業外，重點選聘了法語、葡萄牙語、機械、電氣、物流、市政和鐵路等專業畢業生；與有關高職院校和技校簽訂了技能人才"訂單式"培養協議，招錄了部分修理、電焊專業畢業生；注重對年輕干部的培養使用，有45名年輕同志選拔到公司中層領導崗位，一批80后的優秀員工，已經成長為公司生產經營的骨干力量。

八、國際工程履約良好，多國政府首腦出席工程開（竣）工典禮

2009年，公司實施的國際工程項目有九項通過竣工驗收，為提升"SINOHYDRO（中國水電）"優質品牌、樹立一流建筑工程國際承包商的良好形象做出了貢獻，取得了良好的社會和經濟效益。

2009年，多國政府首腦出席公司承建的國際工程開（竣）工典禮。8月4日，坦桑尼亞總統基奎特出席坦桑尼亞新吉他公路工程開工典禮，并為工程開工剪彩；11月11日，安哥拉共和國總理保羅o卡松瑪為萬博中心醫院工程竣工剪彩；12月11日，肯尼亞總統齊貝吉等政府要員出席內羅畢-錫卡公路奠基揭碑典禮。

九、《自浮式排泥膠管研制》榮獲集團科技進步一等獎

公司《自浮式排泥膠管研制》科技成果榮獲集團公司2009年度科學技術進步一等獎，這是公司在集團獲得的科技進步獎最高獎項。"塑料浮體生產工藝"取得國家《發明專利證書》；公司參與的"黃河泥沙固化新技術應用研究"獲得山東省水利科學技術進步二等獎。

公司編制的《自浮排泥膠管生產工法》與《大跨度上承式預應力混凝土拉桿拱施工工法》等六項工法被確定為集團公司工法。目前，公司共有12項工法被確定為集團公司工法，其中兩項被批準為國家級工法。

十、企業文化建設注入新內涵

根據企業發展改革實際，公司加大了企業文化建設，進一步豐富了企業文化內涵，提出要在繼續弘揚企業優良傳統的同時，大力在公司全體員工中倡導"職業精神、創業精神、學習精神、團隊精神"四種精神。

"遵章守規、不斷進取、追求完美的職業精神；吃苦耐勞、不斷開拓、勇于超越的創業精神；學以致用、不斷實踐、永不懈怠的學習精神；競爭合作、不斷創新、和衷共濟的團隊精神"的提出，不僅具有鮮明的時代特色，更好地適應了公司內外部環境變化與企業發展的需要，也使企業文化建設再上新臺階，進一步提高了公司員工的凝聚力。