一、公司確定發展中期目標和愿景目標

2008年2月18日至20日，公司召開七屆三次職代會暨2008年工作會議，水電建設集團公司總經理兼黨委副書記范集湘、副總經理黃保東出席會議并作重要講話。

會議明確提出企業發展的中期和愿景目標，即用三到五年的時間，把公司的年營業收入做到50億元以上；在此基礎上繼續保持一段時期的穩定發展，蓄勢待發，向年營業收入100億元的企業愿景目標沖擊！

截至2008年底，公司營業收入、新承接合同與合同存量均創歷史新高，全年共完成營業收入35億元，新承攬任務量106.41億元，結轉2009年及以后年度合同存量為121.82億元；營業收入利潤率、安全生產管理等其他指標均達到集團公司的目標要求。企業發展的中期目標有望提前實現。

二、公司進軍鐵路建設市場見成效

2008年1月，集團公司中標京滬高速鐵路三標段，我公司承建位于山東省滕州市東部的七工區，全長10.02公里，合同額2.7億元，主要工程內容有：大橋、特大橋、隧洞、路基等。京滬高鐵項目的承接，標志著公司實現大土木、大市場、跨行業經營戰略取得重大突破。在施工中，公司京滬高鐵七工區連續三個月超額完成月進度計劃，計劃完成率連續三個月在集團內排名第一；在集團高鐵項目部2008年度內部履約信譽評價中排名第一；在集團高鐵項目部2008年進度考評中排名第二。

年底，公司在貴廣鐵路再接6億元工程。此外，公司以投資入股購置地鐵盾構機大型施工設備的方式，進入天津地鐵市場，為今后向相關領域拓展創造了條件。

三、海外區域市場經營成果顯著

2008年，公司緊密依托"中國水電"（SINOHYDRO）優勢平臺，兼顧規模與效益協調發展，拓展海外優勢業務領域。對政局穩定、市場前景好，回報率高的中東、東非、西南非區域市場加大了投入及開發力度，在更大范圍、更深領域、更高層次上參與國際工程的合作與競爭，經營成果顯著，全年簽約國外工程22項，主合同額15.76億美元（我公司實施額度為9.51億美元）。其中有21項位于非洲與中東地區；新簽約項目合同額過億美元的單項工程有三項，分別是卡塔爾路塞開發區基礎設施第一標段（CP1）（實施金額1.93億美元）、卡塔爾西灣地區、伍姆斯拉和阿爾高三地供水工程（GCT182）（實施金額1.57億美元）以及肯尼亞內羅畢-錫卡道路升級改造工程第二標段（實施金額1.4億美元）。

四、公司化改制工作取得實質性進展

2008年7月，公司化改制工作取得實質性進展。公司制改建名稱確定，注冊企業名稱為"中國水利水電第十三工程局有限公司"。根據公司制改建后名稱的變更，公司對總部各部門和所屬二級單位名稱做相應變更。

經集團公司批準，公司改制后領導班子成員組成情況如下：

何占頌為公司執行董事（公司法定代表人），劉炳剛為公司監事。

何占頌為中國水利水電第十三工程局有限公司總經理（兼）；于曉（兼）、楊濤、劉延超、劉曉輝、徐德陽、秦超、楊長才、閆修春為副總經理；席國超為總會計師；楊濤為總工程師（兼）；殷國寶為總經濟師。

于曉為中共中國水利水電第十三工程局有限公司委員會書記；何占頌為副書記（兼）；劉炳剛為副書記兼紀委書記；李汝偉為公司工會主席。

五、非水電工程資質申報取得突破

2008年8月，公司非水電工程資質申報又有新的突破，取得房屋建筑工程施工總承包一級、鋼結構工程施工專業承包一級等非水電施工領域重要資質。

目前，公司已經具有水利水電工程、市政公用工程、房屋建筑工程、機電安裝工程施工總承包一級資質，公路工程施工總承包二級資質，鐵路工程、電力工程、礦山工程施工總承包三級資質，公路路基工程、地基與基礎工程、土石方工程、鋼結構工程專業承包一級資質。并再次通過了質量、環境和職業健康安全管理體系認證。

六、公司總部落戶天津市高新區

2008年1月11日，公司總部遷入天津高新區簽字儀式在天津舉行；水電建設集團公司黨委書記、副總經理劉起濤與天津市委常委、常務副市長楊棟梁共同出席簽字儀式。4月27日，公司與天津海益置地有限公司簽訂辦公大樓購置協議。12月12日，公司與天津高新區管委會簽訂經濟優惠政策，并于年底在天津完成工商注冊。天津《今晚報》、《天津日報》等媒體均對公司總部落戶天津進行了報道。

公司總部遷入天津，是集團公司打造天津版塊，建成環渤海經濟圈發展戰略的需要，對我公司在天津打造營銷、決策和物流中心，實現公司持續、協調和快速發展具有十分重要的意義。

七、七項國際工程按期保質竣工

2008年有七項國際工程竣工，分別是坦桑尼亞卡哈瑪和辛揚戈供水工程3號合同、坦桑尼亞布茲瑞亞姆玻－蓋塔公路改造升級項目（117公路）、坦桑尼亞蒙杜里城市供水項目17號合同、也門薩那環衛工程14號合同、阿富汗喀布爾～賈拉拉巴德---土汗姆公路重建工程第一標段、中國－馬爾代夫福納多島友誼村項目、中國-斯里蘭卡友誼紅十字綜合樓，這些工程均創造了較好的社會和經濟效益。

2008年2月4日，安哥拉總理費爾南多為碧埃農學院工程移交和開學典禮剪彩；5月12日，坦桑尼亞總統基奎特參加117公路通車和118公路開工典禮；6月16日，阿富汗議會副議長候賽因、工程部副部長拉蘇里，為喀布爾--土汗姆公路重建工程通車儀式剪彩；11月12日，肯尼亞水利部部長查瑞緹女士、法國駐肯尼亞大使等參加肯尼亞薩蘇瑪大壩修復項目開工典禮。

八、韓修國指出公司的發展歷程是科學發展的過程

2008年7月8日，國務院國有企業監事會主席韓修國來公司檢查指導工作。韓修國認為，十三局非常重視企業戰略管理，重視人才培育，市場化認識得比較早、走出國門實施國際化比較早和產業多元化比較早，從這"三化"（市場化、國際化、多元化）看出十三局發展思路明確，符合企業發展實際。韓修國肯定了公司在國內堅持"有所為有所不為"的經營原則，"大市場、大業主、大項目、高技術"的國內市場開發方針，體現了大型國有骨干企業的氣派。在經營方面穩扎穩打，科學研究，認真決策，走出國門二十余年沒有發生大的失誤，十三局的發展歷程證明科學發展觀是正確的。十三局在發展過程中積累了豐富、寶貴的經驗，也為國有企業改革、發展提供了新的好的經驗，要認真加以總結。

九、榮獲多項國家、省部級榮譽稱號

公司榮獲2007年度全國優秀水利企業，公司總經理何占頌榮獲2007年度全國優秀水利企業家。中國水利企業協會會長朱登銓在全國優秀水利企業、優秀水利企業家表彰大會講話中，特別表揚了我公司近年來的發展模式和發展速度，指出：中國水利水電第十三工程局有限公司2003－2007年的年度營業收入從8.9億元猛增到28.56億元，年平均增長率為36.5%"，呈現出良好的發展勢頭。

年內公司榮獲的其它主要榮譽還有：中國水利水電施工企業20強；坦桑尼亞卡哈瑪和辛揚戈供水工程獲中國企業新紀錄獎；濟南市濟微路建設工程獲得"山東省市政金杯示范工程"獎；第九次獲得山東省文明單位稱號；山東省2008年度安全生產先進企業；集團公司抗震救災先進集體稱號等。

十、公司積極承擔"央企"的社會責任

在生產經營迅猛發展的同時，公司積極承擔"央企"的社會責任。2008年"5.12"四川大地震發生后，公司積極做好向四川地震災區捐贈工作，公司及公司國內外員工累計向四川災區捐獻錢物300余萬元。公司多年來積極參與社會主義新農村建設。2008年捐資8萬元為山東省武城縣楊莊鄉東楊村建成一眼深水井，解決了當地農民飲水難問題。

在國際工程施工中，公司同樣注重和諧發展，在做好工程施工的同時，努力為當地民生建設、文化發展做出貢獻。一年中，東非經理部相繼向肯尼亞災民捐助大米，向坦桑尼亞當地政府捐贈活動板房；安哥拉經理部牽線搭橋，把來自中國雜技之鄉的吳橋雜技團介紹到安哥拉進行演出，使SINOHYDRO的社會地位和企業形象大幅提升。