（一）2005年是我局2002-2005年四年奮斗目標的最后一年，在這一年當中，我局不僅全面完成了年初制定的生產經營指標，而且圓滿實現了四年發展目標。工程局按照集團公司"三步走"發展戰略，結合我局的實際，確定了十三局的"三步走"跨越式發展戰略目標：第一步跨越，即1998-2004年，以規模擴張為主要內容的"量"的發展階段；第二步跨越，即2005-2009年，以轉變經濟增長方式，提高經濟效益和經營質量為主要內容的"質"的發展階段；第三步跨越，即2010-2015年，形成以國際工程為核心競爭力的國際化發展階段。

（二）我局相繼中標國家重點工程：南水北調中線京石段應急供水工程第S50標段，合同額為4769萬元；南水北調中線京石段應急供水工程直管第五施工標，合同金額為1.28億元；廣西紅水河橋鞏水電站第Ⅲ標段工程，合同價為9889萬元；唐山曹妃甸鋼鐵圍海造地工程第四標段，合同價為7732萬元。

（三）我局國際工程市場份額擴大，核心競爭力的作用初步顯現。年內相繼承建：（1）坦桑尼亞117道路升級工程，合同金額為3787萬美元；坦桑尼亞維多利亞湖供水管道II、III合同，合同總額約1億美元；（2）安哥拉農業灌溉項目、安哥拉農學院項目，兩項合同額總計1.4億美元；（3）烏茲別克斯坦南卡拉卡爾帕克斯坦主排渠系統改造項目一期工程，合同額為3359萬美元；（4）斯里蘭卡瓦拉維渠左岸灌溉改造擴建工程二期4標段，合同額為1035萬美元，斯里蘭卡中斯友誼村建造項目，合同額為5000萬人民幣；（5）阿爾及利亞依特昂巴排灌工程，合同額為1647萬美元。全年承攬國際工程量3.2億美元，合同存量5億美元。正在實施的海外項目33個，分布于13個國家。

（四）下半年，按照上級黨組織的部署，我局在全局各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐"三個代表"為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。通過開展先進性教育活動，全局廣大黨員的素質有了明顯提高，基層黨組織建設進一步加強，有利地促進了生產經營的發展。

（五）我局召開第四次科技大會，制定了《十三局2006-2010年科技發展規劃》，表彰了優秀科技工作者和優秀科技成果，首次選聘了9名專業技術帶頭人。

（六）我局順利通過質量、環境、職業健康安全三項管理體系認證，標志著我局質量、環境、職業健康安全管理工作進入了綜合規范性管理的新階段。

（七）我局投資8000多萬元人民幣購進一條美國產ELLICOTT大型挖泥船，使我局水上施工綜合實力得到加強。

（八）我局被中國水利企業協會評為2004年度全國優秀水利企業，童勁松局長被評為2004年度全國優秀水利企業家。我局再次榮獲山東省文明單位稱號、集團公司文明單位稱號；在2004年度集團公司三項責任制考核中總分排名第二。

（九）我局實施第九次集資建房，本次共建設職工住宅612套。

（十）10月，山東省人民政府追認巴基斯坦高摩贊項目"人質事件"中犧牲的王鵬同志為烈士。12月，水電建設集團公司黨組授予王恩德、李日方、訾衢清同志"反恐勇士"榮譽稱號；授予巴基斯坦高摩贊十三局渠道項目部"反恐集體"榮譽稱號。